特康科技的绩效管理强化自我约束,强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断的设立目标、辅导、评价、反馈,实现绩效改进和员工能力的提升。
特康科技致力于建设一个学习型组织,促进员工学有所用,不断提高自身技能,从而提升工作绩效。为了使员工的个人发展与企业的长期发展结合,特康科技逐步完善企业培训体系,使员工参加培训率达100%。积极实行公平竞争、能上能下的用人制度,努力构建文化管理体系,实现员工与企业同步成长,共同发展,利益分享。
特康科技的绩效管理强化自我约束,强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断的设立目标、辅导、评价、反馈,实现绩效改进和员工能力的提升。
特康科技致力于建设一个学习型组织,促进员工学有所用,不断提高自身技能,从而提升工作绩效。为了使员工的个人发展与企业的长期发展结合,特康科技逐步完善企业培训体系,使员工参加培训率达100%。积极实行公平竞争、能上能下的用人制度,努力构建文化管理体系,实现员工与企业同步成长,共同发展,利益分享。
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