English特康科技的绩效管理强化自我约束，强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断的设立目标、辅导、评价、反馈，实现绩效改进和员工能力的提升。
特康科技致力于建设一个学习型组织，促进员工学有所用，不断提高自身技能，从而提升工作绩效。为了使员工的个人发展与企业的长期发展结合，特康科技逐步完善企业培训体系，使员工参加培训率达100%。积极实行公平竞争、能上能下的用人制度，努力构建文化管理体系，实现员工与企业同步成长，共同发展，利益分享。
特康科技的绩效管理强化自我约束，强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断的设立目标、辅导、评价、反馈，实现绩效改进和员工能力的提升。
特康科技致力于建设一个学习型组织，促进员工学有所用，不断提高自身技能，从而提升工作绩效。为了使员工的个人发展与企业的长期发展结合，特康科技逐步完善企业培训体系，使员工参加培训率达100%。积极实行公平竞争、能上能下的用人制度，努力构建文化管理体系，实现员工与企业同步成长，共同发展，利益分享。
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